In einer Phase der Transition bei gleichzeitig sehr hoher Auftragslage hat Christian Durow das Führungsteam der Konstruktion und alle beteiligten Mitarbeitenden auf dem Weg der notwendigen Veränderungen unterstützt und zusammen mit neuen und alten Führungskräften den gemeinsamen Weg nach vorne gestaltet.
Dabei konnte er sein umfangreiches Wissen über effiziente und effektive Arbeitsabläufe im Produktentwicklungsprozess genauso einbringen, wie seine positive Energie als Beitrag zur Veränderung.
Die Werft hatte für die Abwicklung ihrer Schiffs-Neubau-Projekte einen Standartprozessablauf entwickelt, den Agilen-Schiffs-Abwicklungs-Prozess (ASAP). Jetzt sollten in einem nächsten Ausbauschritt die Prozesse weiter ausgestaltet werden. Insbesondere der Übergang von der Planung in die Fertigung und von der Konstruktion in die Fertigung sollen betrachtet werden.
MV Werften Wismar, Aufbau einer Planungsabteilung unterstützen
Zeitraum: 12/2017 bis 03/2020
Die Aufgabe war es, effiziente Strukturen zur bereichs- und standortübergreifenden Planung und Steuerung der Werftprozesse zu etablieren. Dabei sollten die Planungsprozesse definiert und in den Ship Development Prozess (SDP) gespiegelt werden.
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